In der dynamischen Welt des digitalen Fortschritts standen wir vor der Herausforderung, Mitarbeitern ohne jegliches Vorwissen in den Bereichen Daten und Künstlicher Intelligenz (KI) eine solide Grundlage zu bieten.

Das Ziel war klar: Die Datenkompetenz („Data Literacy“) im Unternehmen signifikant zu erhöhen. Der Anstieg von Data Literacy ist in der heutigen Geschäftsumgebung nicht nur ein Wunsch, sondern eine Notwendigkeit, um wettbewerbsfähig zu bleiben und die Macht von Daten effektiv zu nutzen.

Unsere Antwort auf diese Herausforderung war die Implementierung von Gamification als ein eigenständiges Mitarbeitertraining. Wir entwickelten das AI Adventure, ein Online-Spiel (in Form einer Webseite), bei dem – ähnlich zu einem Escape Room – Gruppen von 5 Spielern spannende Rätsel lösen und nebenbei Grundlagen zu Daten & KI kennenlernen.

Durch die Integration des Konzepts in unsere Schulung sorgten wir für eine hohe Engagementrate und eine motivierende Lernumgebung. Das Spiel alleine war jedoch nur der erste Schritt. Ein anschließendes Debriefing, konzipiert als Follow-up-Session, griff die wichtigsten Konzepte aus dem Spiel auf, verknüpfte sie und vertiefte das Wissen der Teilnehmer.

Gamification in Mitarbeitertrainings bezeichnet die Anwendung von Spiele-Design-Elementen in einem nicht-spielerischen Kontext, in diesem Fall Mitarbeiterschulungen. Durch Gamification wird das Lernen für Mitarbeiter interaktiver, motivierender und oft auch effektiver gestaltet.

Statt traditioneller, oft trockener Schulungsmethoden werden spielerische Elemente eingeführt, die das Engagement steigern und den Lernprozess erleichtern. Dieser Ansatz eignet sich besonders, um komplexe Themen wie Daten & KI ansprechend und verständlich zu vermitteln.

Die Resultate übertrafen unsere Erwartungen. Innerhalb nur einer Woche haben insgesamt 8 Gruppen unser AI Adventure gespielt. Aber nicht nur die hohe Beteiligung war ein Erfolg: Das Feedback im anschließenden Debriefing war überwältigend positiv.

Unsere Lösung bot nicht nur eine spielerische Einführung in die komplexe Welt der Daten & KI, sondern motivierte die Mitarbeiter, ihr Wissen weiter zu vertiefen und aktiv im Arbeitsalltag anzuwenden. Darüber hinaus wurde das AI Adventure als großartige Teambuilding-Erfahrung gelobt, die ein solides Fundament für zukünftige Projekte und Kooperationen im Team schaffte.

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Ein renommierter Automobilhersteller stand vor der anspruchsvollen Aufgabe, die Wahrnehmung und Akzeptanz seiner bestehenden Managementreports signifikant zu steigern. Trotz der Fülle an verfügbaren Daten war es für das Unternehmen herausfordernd, diese in einer klaren und verständlichen Form zu präsentieren, die sowohl vom oberen als auch vom unteren Management problemlos interpretiert werden konnte. Es wurde schnell deutlich, dass der Schlüssel zum Erfolg in innovativen Visualisierungsmethoden lag.

In Antwort auf diese Herausforderung entwickelten wir ein individuelles Visualisierungskonzept, das auf den bewährten IBCS-Regeln basiert und einen starken Bezug zu den „Success Rules nach Hichert“ hat, einem in der Branche anerkannten Standard für betriebswirtschaftliche Darstellungen. Diese Hichert-Reporting-Standards sind nicht nur ein Beleg für Qualität und Klarheit, sondern bieten auch eine optimierte Lesbarkeit für Stakeholder verschiedener Ebenen.

Bei der Erstellung dieses Konzepts legten wir besonderen Wert darauf, einheitliche Richtlinien für die Darstellung der Grafiken zu formulieren. Dies gewährleistete eine konsistente und klare Kommunikation über alle Managementebenen hinweg. Nachdem das Konzept erstellt wurde, führten wir eine umfassende Realisierbarkeitsanalyse durch, um sicherzustellen, dass die vorgeschlagenen Änderungen nahtlos in die bestehenden Systeme und Prozesse des Unternehmens integriert werden könnten. Nach Abschluss dieser Phase wurde das Visualisierungskonzept erfolgreich und ohne größere Hindernisse implementiert.

Das Ergebnis unserer engagierten Arbeit konnte sich sehen lassen: Das neu entwickelte Visualisierungskonzept nach IBCS wurde nicht nur implementiert, sondern auch die festgelegten Richtlinien für die Grafiken wurden konsequent angewendet. Dies sorgte für eine klare und prägnante Darstellung betriebswirtschaftlicher Daten, wodurch das Verständnis der Informationen erheblich erleichtert wurde.

Wir haben nicht nur die Grafiken analysiert, sondern auch sichergestellt, dass sie gemäß dem festgelegten Konzept präsentiert wurden. Dies hat zu einer signifikanten Steigerung der Akzeptanz und Interpretierbarkeit der Grafiken auf allen Managementebenen geführt. Die durchweg positive Resonanz zeigte, dass unsere maßgeschneiderte Lösung genau den Bedürfnissen und Anforderungen des Automobilherstellers entsprach.

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