Data Strategy Workshop für einen Automobilkonzern

Experte: Michael Scharpf

Branche: Automotive & Engineering

Bereich: Marketing & Sales

Wir haben einen weltweit führenden Automobilkonzern auf seiner Reise zur Optimierung der Datenstrategie begleitet und ihn dabei unterstützt, sein Team effektiv aufzustellen und die Transformation zu einer datengetriebenen Organisation erfolgreich zu meistern.

UNSERE KI UND DATA SCIENCE Case-Studies:
ERFAHRUNG AUS ÜBER 2.000 KUNDENPROJEKTEN

[Herausforderung]

Unser renommierter Kunde, ein führender Automobilkonzern, stand vor einer bemerkenswerten Herausforderung. Ihre Datenorganisation sollte weiter wachsen, und sie suchten nach Experteninput, um die Erfolgsfaktoren datengetriebener Unternehmen besser zu verstehen. Sie strebten danach, ihr Team optimal aufzustellen, den richtigen Fokus zu finden und ihre Datenstrategie zu präzisieren. Zudem war es ein zentraler Punkt, ihr Datenportfolio für Stakeholder anschaulich und greifbar darzustellen. Die Notwendigkeit für einen Data Strategy Workshop war damit offensichtlich.

[Lösung]

Als Experten für Data Science und künstliche Intelligenz haben wir uns dieser Herausforderung gestellt. In zwei halbtägigen, maßgeschneiderten Workshops haben wir das Team des Automobilkonzerns intensiv geschult und diskutierten Best Practices zu Themen wie „Wandlung zu einer Datenorganisation“, „Kernbestandteile einer Data Strategy“, „Use Case Priorisierung“ und „Skalierung“. In diesen interaktiven Sessions stellten wir sicher, dass die Prinzipien der datengetriebenen Unternehmensführung eingehend verstanden wurden.

Zusätzlich führten wir ein Architektur-Review durch und hielten eine Arbeitssession zum Thema „Data Science Toolbox“. In dieser Session wurden verschiedene Technologien und Tools besprochen, die einen entscheidenden Einfluss auf die Produktivität und Effektivität von Datenanalysen und maschinellem Lernen haben können.

[Ergebnis]

Die Ergebnisse unserer engagierten Arbeit waren beeindruckend. Wir konnten dem Automobilkonzern klare Impulse zur nachhaltigen Integration von Daten in ihre Organisation geben und ihnen dabei helfen, die Rollen, Aufgaben und Strukturen ihrer Datenorganisation zu definieren und zu optimieren. Darüber hinaus haben wir mehr als 20 spezifische Fragen detailliert beantwortet und konkrete Handlungsempfehlungen für ihre Systemlandschaft sowie ihren „Machine Learning“-Arbeitsplatz gegeben.

Das Ergebnis war ein umfassendes Slidedeck für eine „greifbare Datenstrategie“, das als effektives Werkzeug diente, um ihre Datenstrategie für Stakeholder transparent und verständlich zu machen.

Unsere Zusammenarbeit hat den Automobilkonzern einen Schritt weiter in Richtung einer datengetriebenen Organisation gebracht und ihnen eine klare Richtung für ihr weiteres Wachstum gegeben. Damit hat sich wieder einmal gezeigt, dass ein gut durchgeführter Data Strategy Workshop nachhaltige Verbesserungen in der strategischen Ausrichtung und organisatorischen Struktur eines Unternehmens bewirken kann.

Neugierig geworden? Lassen Sie uns zeigen, was uns von anderen Unternehmen unterscheidet und wie wir Ihnen helfen können, Ihre Ziele zu erreichen.

Michael Scharpf - Key Account Manager

Ihr Experte

Michael Scharpf | Sr. Principal Key Account Manager | Alexander Thamm GmbH