Planung der Materialbedarfe

Eine geschäftsfeldübergreifende Mengenbedarfsplanung auf Basis
der Beschaffungshistorie erhöht die Planungssicherheit.

Herausforderung

Ziel ist es ein Dashboard zu entwickeln, das auf unterschiedlichen Granularitäten den Materialverbrauch anzeigt
Zusätzlich soll ein Algorithmus entwickelt werden, der die Materialbedarfe vorhersagt, um einen zielgenaueren Einkaufshebel von Mengencommitments und Preisstaffeln zu haben

Verknüpfung von Bestellungen, Rahmenverträgen, Staffelmengen und -preise, Mengencommitments, Abruf-informationen und Materialstammdaten
Kategorisierung von Rahmenverträgen und Rahmenvertragspositionen auf Basis von Laufzeit, Zielwert und Mengencommitments
Untersuchung des Bestellverhaltens und Preisvarianz auf Ebene Materialnummer
Erstellung eines Prognosemodells mithilfe ML Methoden auf Basis der historischen Bestellmengen auf Materialnummernebene pro Geschäftsfeld

Abbildung Ist-Daten zum Materialverbrauch auf verschiedenen Granularität anhand von KPIs

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