Prognose des Einkaufsvolumens

Herausforderung

• Ziel ist es ein Prognosemodell zu entwickeln, dass das Einkaufsvolumen pro Geschäftsfeld transparent und homogen gestaltet

• Bisherige dezentrale Prognosen des EKV durch Geschäftsfelder mit teilweise erheblichen Abweichungen zum IST

Lösung

• Verknüpfung von Bestellungen,  Materialstamm, Hauptbuchkonten, Planungsdaten (TM1) und aggregieren der Daten

• Abbildung des historischen EKVs auf unterschiedlichen Granularitäten pro Monatsebene

• Explorative Zusammenhangsanalyse zwischen Ist und Plan Daten

• Erstellung eines Prognosemodells mithilfe von ML Methoden auf Basis der historischen EKV Daten

Ergebnis

• Durch eine automatisierte, datengetriebene EKV Prognose für Warengruppen pro Geschäftsfeld werden Abweichungen zum IST reduziert, Transparenz geschaffen und die Planungssicherheit erhöht