Reifegradanalyse und Datenstrategie-Beratung für einen Automobilhersteller

Experte: Michael Scharpf

Branche: Automotive & Engineering

Bereich: Production

Mit unserer fachkundigen Reifegradanalyse und Datenstrategieberatung haben wir einen weltweit führenden Automobilhersteller erfolgreich auf die Überholspur der digitalen Transformation und der Skalierung von Data-Science-Prototypen geführt

UNSERE KI UND DATA SCIENCE Case-Studies:
ERFAHRUNG AUS ÜBER 2.000 KUNDENPROJEKTEN

[Herausforderung]

Ein internationaler Automobilhersteller mit hohem Qualitätsanspruch beauftragte uns mit der Herausforderung, die wesentlichen Rahmenbedingungen für eine erfolgreiche Skalierung von Data-Science-Prototypen zu definieren. Dabei war es wichtig, den aktuellen Standort des Unternehmens zu bestimmen und ein zukunftsorientiertes Konzept für die Erreichung der nächsten Reifegrade zu erstellen. Diese Reifegradanalyse war unerlässlich, um die weitere Entwicklungsrichtung in einem sich schnell wandelnden, datengesteuerten Marktumfeld zu definieren.

[Lösung]

Als Experten für Datenanalyse und Künstliche Intelligenz entwickelten wir einen maßgeschneiderten Ansatz. Zunächst führten wir eine Reihe von Workshops durch, in denen wir alle Data-Science-Initiativen identifizierten und eine umfassende Übersicht erstellten. Diese detaillierte Bestandsaufnahme ermöglichte uns eine umfassende Reifegradanalyse in den Bereichen „Organisationsstruktur“, „Technische Anforderungen“ und „Prozesse“.

Nach der Analyse der bestehenden Strukturen und Prozesse entwickelten wir ein Vorgehensmodell für die sukzessive Erreichung höherer Reifegrade. Unser zielorientiertes Modell berücksichtigte nicht nur den derzeitigen Stand, sondern auch den individuellen Pfad des Automobilherstellers zur Überführung mehrerer Prototypen und Piloten in die Produktion.

[Ergebnis]

Durch die Landkarte der Data-Science-Initiativen konnten wir die Zusammenarbeit der verschiedenen konzernweiten Akteure und Fachabteilungen wesentlich stärken. Diese visualisierte Übersicht hat das Bewusstsein für die gemeinsamen Ziele geschärft und ermöglichte eine effektivere Kommunikation zwischen den Teams.

Mit der Reifegradanalyse konnten die konkreten Entwicklungsschritte abgeleitet und umgesetzt werden. So konnte das Unternehmen seine Data-Science-Kapazitäten und -Fähigkeiten schrittweise ausbauen und seine Ziele erreichen.

Die von uns erstellte Roadmap war ein entscheidendes Instrument bei der Umsetzung der Digitalisierungs- und Datenstrategie des Unternehmens. Sie hat dazu beigetragen, die Skalierung der Prototypen und Piloten im Konzern weltweit effizient zu steuern und sicherzustellen, dass die Datenstrategie des Unternehmens erfolgreich umgesetzt wird.

Insgesamt war die Reifegradanalyse ein effektives Werkzeug, das dem Automobilhersteller half, seine Position in einem zunehmend datengesteuerten Umfeld zu stärken. Es war uns eine Freude, dieses Projekt zum Erfolg zu führen und freuen uns auf weitere spannende Projekte in diesem Bereich.

Neugierig geworden? Lassen Sie uns zeigen, was uns von anderen Unternehmen unterscheidet und wie wir Ihnen helfen können, Ihre Ziele zu erreichen.

Michael Scharpf - Key Account Manager

Ihr Experte

Michael Scharpf | Sr. Principal Key Account Manager | Alexander Thamm GmbH