Smart-Factory-Beratung im Maschinenbau

Im Projekt wurde für einen mittelständischen Maschienenbauer eine Vision & Mission zu Industrie 4.0 erarbeitet, konkrete Anwendungspotentiale identifiziert und eine strategische Roadmap zum Aufbau einer Smart Factory erstellt.
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Klares Verständnis der Erfolgsfaktoren einer Smart Factory
Involvierung und Information aller relevanten Stakeholder (inkl. Vorstand) sowie Benennung der zentralen Verantwortlichkeiten auf dem Weg zur Smart Factory
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Identifikation von konkreten Potentialen in Form von Smart Factory Use Cases
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Agiles Projektvorgehen im Rahmen von Interviews und verschiedenen Workshopformaten unter Verwendung von Design Thinking Methoden

Herausforderung

  • Fehlende Vision zur erfolgreichen Umsetzung der Industrie 4.0 in der Produktion eines mittelständischen Herstellers für elektrische Stellantriebe
  • Stakeholder Management in mittelständischen Unternehmen bedarf strategisches Gespür
  • Auf dem Weg zu einer Smart Factory müssen grundsätzliche organisatorische Entscheidungen getroffen und Weichen gestellt werden

Lösung

  • Entwicklung eines Grundverständnisses für die Smart Factory und ihre Bausteine mit den wichtigsten Stakeholdern / Kernteam
  • Assessment über die gesamte Prozesslandschaft der Produktion aufgeteilt auf die Bereiche Logistik, Zerspanung, Montage und Prüfstände
  • Potentialanalyse in den Dimensionen Organisationsstruktur, Prozesse, Rollen, Governance und Systemlandschaft
  • Erstellung eines gemeinsamen Zielbilds und Definition der Roadmap zur  Implementierung einer Smart Factory

Ergebnis

  • Darstellung der strategischen Vision in einem Smart Factory Zielbild
  • Definierte Roadmap zur Erreichung des Zielbilds ausgehend von priorisierten Use Cases

Haben Sie Interesse an eigenen Use Cases?

Herausforderung

Ein Automobilunternehmen möchte verschiedene marktspezifische Daten visualisieren, um eine Wettbewerbsanalyse für den US-Markt zu ermöglichen.

Lösung

Es wird eine interaktive und flexible Anwendung, einschließlich verschiedener Karten mit zwei verschiedenen Ansichten implementiert.

Ergebnis

Relevante Märkte werden identifiziert, analysiert und visualisiert. Der Händler oder der jeweilige Vertrieb haben die Möglichkeit den direkten Wettbewerb mit dem eigenen Produkt zu vergleichen und die relevanten Daten zu visualisieren.