Business Value Assessment

Business Value Assessment

Die „digitale Transformation“ ist eine der zentralen Herausforderungen von Unternehmen in allen Größenordnungen und aus allen Branchen – häufig steht zu Beginn ein Business Value Assessment. Unserer Erfahrung nach handelt es sich bei der Transformation jedoch nicht um ein großes Gesamtprojekt in dem Sinne, dass es selten anhand einer einzigen Umsetzungsstrategie realisiert werden kann. Vielmehr zeigt es sich bei der Umsetzung immer wieder, dass eine Unterteilung in eine Vielzahl unterschiedlicher datengetriebener Use-Cases sinnvoll ist. Dabei ist wichtig, dass die einzelne Use-Cases in einen Gesamtkontext eingebettet sind – eine Digitalisierungsstrategie. Bei der Erarbeitung einer erfolgreichen Digitalisierungsstrategie steht die Frage im Zentrum, […]

Weiterlesen

Frühwarnsystem für Qualitätsprobleme – Fehler 3-6 Monate früher identifizieren

Qualitätsprobleme können mittels eines Frühwarnsystem 3-6 Monate früher erkannt werden.

Wie verhält man sich, wenn eine Fehlermeldung im Auto erscheint? Bisher wurde für die Reparatur oder Wartung eine Werkstatt aufgesucht. Dort wurde eine Fehleranalyse vorgenommen, wenn nötig Ersatzteile bestellt und anschließend der Defekt behoben. Anhand des Problems konnte der Produktionsprozess umgestellt oder angepasst werden. Ein Vorgang, der im schlimmsten Fall bis zu mehrere Wochen und gar Monate dauern kann. Benötigt wurde daher ein Frühwarnsystem. Durch die Methoden der Quality Analytics und dem Frühwarnsystem werden Qualitätsprobleme von Fahrzeugen zwischen 3 und 6 Monate früher als mit den bisherigen Methoden des Qualitätsmanagements erkannt. Quality Analytics spart Kosten in zweistelliger Millionenhöhe durch Frühwarnsystem Der […]

Weiterlesen

top