Gamificación en la formación de empleados de una empresa automovilística

Gamificación en la formación de empleados de una empresa automovilística

Gamificación en la formación de empleados de una empresa automovilística

Experto: Michael Scharpf

Sector: Automoción e ingeniería

Área: Marketing y Ventas

Descubra cómo una empresa del sector de la automoción ha conseguido aumentar los conocimientos sobre datos de sus empleados utilizando la gamificación en la formación.

Nuestros estudios de casos sobre IA y ciencia de datos:
Experiencia de más de 1.600 proyectos de clientes

Experiencia en datos en el mundo empresarial moderno

En el dinámico mundo del progreso digital, nos enfrentábamos a un reto, Empleados sin conocimientos previos en los ámbitos de los datos y la inteligencia artificial (IA).

El objetivo estaba claro: la Aumentar significativamente la alfabetización informática en la empresa.. El aumento de la alfabetización informática en el entorno empresarial actual no es sólo un deseo, sino una necesidad para seguir siendo competitivos y utilizar eficazmente el poder de los datos.

La gamificación como clave del aprendizaje

Nuestra respuesta a este reto fue la implantación de Gamificación como programa independiente de formación de empleados. Desarrollamos el Aventura AI, a Juego en línea (en forma de sitio web)en el que, de forma similar a una escape room, grupos de 5 jugadores resuelven emocionantes rompecabezas y aprenden al mismo tiempo los fundamentos de los datos y la IA.

Al integrar el concepto en nuestro programa de formación, garantizamos un Alto índice de compromiso y un entorno de aprendizaje motivador. Sin embargo, el juego sólo fue el primer paso. Un debriefing posterior, concebido como sesión de seguimiento, retomó los conceptos más importantes del juego, los relacionó y profundizó los conocimientos de los participantes.

¿Qué es la gamificación en la formación de empleados?

La gamificación en la formación de empleados se refiere al uso de elementos de diseño de juegos en un contexto no lúdico, en este caso la formación de empleados. A través de la gamificación, el Aprendizaje para empleados más interactivo, motivador y a menudo más eficaz diseñado.

En lugar de los métodos de formación tradicionales, a menudo áridos, se introducen elementos lúdicos para aumentar el compromiso y facilitar el proceso de aprendizaje. Este enfoque es especialmente adecuado para Temas complejos como los datos y la IA de forma atractiva y comprensible para transmitir.

Empleados comprometidos y comentarios positivos

Los resultados superaron nuestras expectativas. En sólo una semana un total de 8 grupos nuestro Aventura AI jugado. Pero no sólo fue un éxito el alto nivel de participación: las reacciones en la sesión informativa posterior fueron abrumadoramente positivas.

Nuestra solución no sólo ofrecía una introducción lúdica al complejo mundo de los datos y la IA, sino que también empleados motivados para seguir profundizando en sus conocimientos y aplicarlos activamente en su trabajo diario. Además, el Aventura AI fue elogiada como una gran experiencia de creación de equipo que sentó unas bases sólidas para futuros proyectos y colaboraciones dentro del equipo.

¿Siente curiosidad? Permítanos mostrarle lo que nos diferencia de otras empresas y cómo podemos ayudarle a alcanzar sus objetivos.

Su experto

Michael Scharpf - Gestor de grandes cuentas

Michael Scharpf

Gestor de cuentas clave | Alexander Thamm GmbH

Modelo operativo de gobernanza de datos en un club automovilístico

Modelo operativo de gobernanza de datos en un club automovilístico

Modelo operativo de gobernanza de datos en un club automovilístico

Experto: Michael Scharpf

Sector: Financiero y Seguros

Área: Finanzas y Controlling

Aumente la eficiencia de sus proyectos de ciencia de datos con el modelo operativo de gobernanza de datos: su clave para la optimización en la industria automovilística basada en datos.

Nuestros estudios de casos sobre IA y ciencia de datos:
Experiencia de más de 1.600 proyectos de clientes

Posicionamiento en la era de los datos: el reto central

En el vertiginoso mundo de la industria automovilística, el equipo de datos y análisis de un renombrado club automovilístico se enfrenta a un reto crucial: el equipo quiere establecerse en toda la empresa como líder en la Posicionamiento del área de Ciencia de Datos y aumentar así significativamente la relevancia y el impacto de sus proyectos.

Su visión era, Las decisiones basadas en datos se convierten en la norma en la empresa y el valor que aporta su trabajo, Comunicar con transparencia. Pero, ¿cómo pueden impulsar con éxito este cambio?

Reajuste estratégico: el camino hacia la excelencia basada en datos

Con una amplia experiencia en análisis de datos e inteligencia artificial, hemos desarrollado para nuestro cliente una estrategia centrada en el Modelo Operativo de Gobernanza de Datos. Este modelo no solo refuerza la cinco dimensiones de la estrategia de datos: los procesos, la tubería de casos de uso, las funciones, la estructura organizativa y el panorama de los sistemas, sino que también ayuda a garantizar que el equipo de Datos y Análisis esté a la vanguardia desde el punto de vista operativo.

El primer paso fue crear un Biblioteca de casos prácticos en el Share Point. Esta biblioteca permite un almacenamiento central y estructurado de los casos de uso que pueden utilizar los distintos departamentos para crear sinergias y evitar la duplicación del trabajo.

Para aclarar la estructura y las responsabilidades dentro del equipo, disponemos de un detallado Elaboración de los roles de datos necesarios en el Equipo de Datos y Análisis. Junto a esto, hemos creado una estructura organizativa basada en el modelo hub & spoke, que optimiza la comunicación y la colaboración entre los distintos departamentos.

Otro elemento clave de nuestra solución fue el Elaboración de las tareas principales del Equipo de Datos y Análisis y el Gama de servicios claramente definida a la empresa. Esto permitió comunicar claramente las expectativas y utilizar eficazmente los recursos.

Éxitos mensurables: la transformación en hechos

Gracias a nuestro detallado planteamiento y nuestra experiencia, pudimos lograr resultados impresionantes. Se obtuvieron Roll-One-Pager creados que no sólo pueden utilizarse para las ofertas de empleo, sino también para el desarrollo del personal. Estos perfiles de funciones contribuyen a Definición de responsabilidades y cualificaciones y apoyar el proceso de contratación.

La biblioteca de casos de uso ha creado una transparencia sin precedentes sobre los casos de uso en curso, finalizados y previstos en la empresa. Esto facilita la Priorización de proyectos y garantiza una gestión más eficaz de los recursos.

Por último, el paquete de diapositivas de la estrategia maestra que creamos permitió un Comunicación eficaz de las actividades del equipo de datos y análisis en toda la empresa. Esto no solo ha aumentado la concienciación sobre el valor de la estrategia de datos, sino también la implicación y el compromiso de las partes interesadas en toda la organización.

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Su experto

Michael Scharpf - Gestor de grandes cuentas

Michael Scharpf

Gestor de cuentas clave | Alexander Thamm GmbH

Formación básica en visualización de datos para una empresa farmacéutica

Formación básica en visualización de datos para una empresa farmacéutica

Formación básica en visualización de datos para una empresa farmacéutica

Experto: Michael Scharpf

Sector: Otros

Área: Marketing y Ventas

Con nuestra formación básica personalizada en visualización de datos, proporcionamos a una empresa farmacéutica líder una visión clara.

Nuestros estudios de casos sobre IA y ciencia de datos:
Experiencia de más de 1.600 proyectos de clientes

La complejidad de los datos golpea a los responsables de la toma de decisiones

En un mundo cada vez más digitalizado, las empresas dependen cada vez más de un análisis de datos rápido, eficaz y claro. Un cliente acudió a nosotros con un reto claro: necesitaba cuadros de mando especializados para distintos grupos de usuarios. Esto era especialmente importante para su personal profesional y directivo, que a menudo se enfrentaba a la tarea de tomar decisiones a tiempo. Pero el evaluación de datos que requiere mucho tiempo y las largas cadenas de números inhibían el proceso.

Se trata de un problema común para muchas empresas. Enfrentadas a enormes cantidades de datos, buscan formas de Analizar los datos con eficacia y presentarlos de forma comprensible y específica para el grupo destinatario..

Nuestra formación: Fundamentos de la visualización de datos

Nuestra experiencia en análisis y visualización de datos nos ha permitido ofrecer al cliente un Formación innovadora en visualización de datos ofrecer. Nuestra recomendación se centró no sólo en el puro desarrollo de los cuadros de mando, sino también en la formación integral del personal. Esta formación incluía la enseñanza de enfoques modernos para el desarrollo de cuadros de mando y destacaba específicamente diez factores críticos a tener en cuenta a la hora de crearlos.

Pero hemos ido un paso más allá. Basándonos en las tendencias actuales del mercado y Buenas prácticasmostramos enfoques para cuadros de mando ágiles que permiten una experiencia de usuario flexible e interactiva. Mediante esta integración de práctica y teoría, nos aseguramos de que nuestro cliente no solo recibiera un producto, sino también los conocimientos necesarios para futuros proyectos.

Conocimientos profundos para otableros optimizados

Tras completar nuestro proyecto y la formación, vimos resultados impresionantes. Los informes que elaboramos seguían estrictamente las Normas actuales de visualización de datosqué Gran facilidad de uso y eficacia proporcionado.

Gracias a los enfoques que impartimos, encontramos una importante mayor aceptación de los cuadros de mando elaborados. Esto se reflejó no sólo en la satisfacción del personal profesional y directivo, sino también en la Aumento de la productividad de la empresa. Además, fue especialmente satisfactorio observar cómo todos los participantes profundizaron y aplicaron las directrices de visualización de datos en la parte práctica. Esto garantiza que nuestro cliente seguirá beneficiándose en el futuro de los conocimientos adquiridos y optimizará continuamente sus cuadros de mando.

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Su experto

Michael Scharpf - Gestor de grandes cuentas

Michael Scharpf

Gestor de cuentas clave | Alexander Thamm GmbH

Visualización de datos, diseño UX y UI para un cuadro de mando de venta directa

Visualización de datos, diseño UX y UI para un cuadro de mando de venta directa

Visualización de datos, diseño UX y UI para un cuadro de mando de venta directa

Experto: Michael Scharpf

Sector: Automoción e ingeniería

Área: Marketing y Ventas

Descubra cómo transformamos datos de ventas complejos en un potente cuadro de mando para un cliente combinando con maestría el diseño de UX y UI.

Nuestros estudios de casos sobre IA y ciencia de datos:
Experiencia de más de 1.600 proyectos de clientes

El cambio en los procesos de venta y la necesidad de mejorar la visualización de datos

Nuestro cliente se enfrentaba a un importante obstáculo empresarial. Con la introducción de un innovador modelo de ventas, los procesos de ventas en su multinivel Organización redefinida. Este cambio de paradigma trajo consigo la necesidad de revisar el control de ventas y adaptarlo a los cambios actuales.

Un aspecto esencial fue la Uso eficiente de los datos de ventas acumulados. Se reconoció que a través de Visualización de datos, UX y INTERFAZ DE USUARIO Se podría crear un considerable valor añadido a lo largo de todo el embudo de ventas, lo que apoya de forma óptima la gestión comercial de los mercados.

Transformación de los cuadros de mando de Power BI para aumentar la inteligencia empresarial

Ante el reto planteado, comenzamos con una criba exhaustiva y Desarrollo conceptual de los cuadros de mando Power BI existentes de nuestro cliente. Nuestra experiencia en visualización de datos y diseño UI/UX nos permitió optimizar las visualizaciones específicamente para que pudieran ofrecer respuestas precisas a las preguntas empresariales planteadas.

El tagrupación hemática de las visualizaciones en los cuadros de mando se realizó en función de los casos de uso específicos. Se prestó especial atención a la Creación de una interfaz de usuario uniforme para los cuadros de mando. Esto no solo sirvió para aumentar la participación de los usuarios, sino también para garantizar que el diseño pudiera servir como plantilla a prueba de futuro para la ampliación de otros informes.

Cuadros de mando intuitivos pioneros en la distribución digital

Nuestro trabajo condujo a la Implantación de nuevos cuadros de mando de Power BIque permitieron un análisis profundo y significativo de los datos. Estas herramientas se convirtieron rápidamente en compañeros indispensables para la dirección de nuestro cliente, especialmente en la implantación efectiva del nuevo modelo de distribución. Gracias a la mejora Visualización de datos, interfaz de usuario y UX podrían utilizar estos cuadros de mando como modelo para la Gestión operativa de ventas utilizarse en otros mercados. No sólo se creó valor añadido para la empresa, sino que también se estableció un estándar que puede servir de guía para futuros proyectos en el ámbito de la visualización de datos y la gestión de ventas.

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Michael Scharpf - Gestor de grandes cuentas

Michael Scharpf

Gestor de cuentas clave | Alexander Thamm GmbH

Informes según las normas ICBS / Hichert Reporting Standards

Informes según las normas ICBS / Hichert Reporting Standards

Informes según las normas ICBS / Hichert

Experto: Michael Scharpf

Sector: Automoción e ingeniería

Área: Marketing y Ventas

Transforme sus datos en visualizaciones convincentes: Sumérjase en el mundo de los informes ICBS e Hichert.

Nuestros estudios de casos sobre IA y ciencia de datos:
Experiencia de más de 1.600 proyectos de clientes

La necesidad de informes de gestión claros hace que las normas de información de Hichert

Un renombrado fabricante de automóviles se enfrentaba a la difícil tarea de elevar la percepción y Aumentar significativamente la aceptación de sus informes de gestión actuales.. A pesar de la gran cantidad de datos disponibles, a la empresa le resultaba difícil presentarlos de una forma clara y comprensible que pudiera ser interpretada fácilmente tanto por los altos cargos como por los directivos. Pronto quedó claro que la clave del éxito residía en métodos de visualización innovadores.

Aplicación del concepto de visualización basado en IBCS

En respuesta a este reto, desarrollamos un concepto de visualización individual basado en las normas probadas del IBCS y con una fuerte referencia a las "Reglas del éxito según Hichert", un sector Norma reconocida para presentaciones comerciales. Estas normas de información de Hichert no sólo demuestran calidad y claridad, sino que también ofrecen una legibilidad optimizada para las partes interesadas a distintos niveles.

Al crear este concepto, pusimos especial énfasis en formular directrices uniformes para la presentación de los gráficos. De este modo se garantizaba una Comunicación coherente y clara en todos los niveles de gestión a través de. Una vez creado el concepto, realizamos un exhaustivo análisis de viabilidad para garantizar que los cambios propuestos pudieran integrarse perfectamente en los sistemas y procesos existentes en la empresa. Una vez concluida esta fase, el concepto de visualización se implantó con éxito y sin mayores obstáculos.

Mejor aceptación e interpretación en todos los niveles de gestión

El resultado de nuestro dedicado trabajo fue impresionante: No sólo se puso en práctica el nuevo concepto de visualización desarrollado de acuerdo con el IBCS, sino que también se aplicaron de forma coherente las directrices establecidas para los gráficos. Esto garantizó una imagen clara y Presentación concisa de los datos empresarialeslo que facilitó mucho la comprensión de la información.

No sólo analizamos los gráficos, sino que también nos aseguramos de que se presentaran de acuerdo con el concepto establecido. Esto ha supuesto un Aumentar la aceptación e interpretabilidad de los gráficos en todos los niveles de gestión. La respuesta siempre positiva demostró que nuestra solución personalizada satisfacía exactamente las necesidades y requisitos del fabricante de automóviles.

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Michael Scharpf - Gestor de grandes cuentas

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Gestor de cuentas clave | Alexander Thamm GmbH