Modelo operativo de gobernanza de datos en un club automovilístico
Modelo operativo de gobernanza de datos en un club automovilístico
Experto: Michael Scharpf
Sector: Financiero y Seguros
Área: Finanzas y Controlling
Aumente la eficiencia de sus proyectos de ciencia de datos con el modelo operativo de gobernanza de datos: su clave para la optimización en la industria automovilística basada en datos.
Nuestros estudios de casos sobre IA y ciencia de datos:
Experiencia de más de 1.600 proyectos de clientes
Posicionamiento en la era de los datos: el reto central
En el vertiginoso mundo de la industria automovilística, el equipo de datos y análisis de un renombrado club automovilístico se enfrenta a un reto crucial: el equipo quiere establecerse en toda la empresa como líder en la Posicionamiento del área de Ciencia de Datos y aumentar así significativamente la relevancia y el impacto de sus proyectos.
Su visión era, Las decisiones basadas en datos se convierten en la norma en la empresa y el valor que aporta su trabajo, Comunicar con transparencia. Pero, ¿cómo pueden impulsar con éxito este cambio?
Reajuste estratégico: el camino hacia la excelencia basada en datos
Con una amplia experiencia en análisis de datos e inteligencia artificial, hemos desarrollado para nuestro cliente una estrategia centrada en el Modelo Operativo de Gobernanza de Datos. Este modelo no solo refuerza la cinco dimensiones de la estrategia de datos: los procesos, la tubería de casos de uso, las funciones, la estructura organizativa y el panorama de los sistemas, sino que también ayuda a garantizar que el equipo de Datos y Análisis esté a la vanguardia desde el punto de vista operativo.
El primer paso fue crear un Biblioteca de casos prácticos en el Share Point. Esta biblioteca permite un almacenamiento central y estructurado de los casos de uso que pueden utilizar los distintos departamentos para crear sinergias y evitar la duplicación del trabajo.
Para aclarar la estructura y las responsabilidades dentro del equipo, disponemos de un detallado Elaboración de los roles de datos necesarios en el Equipo de Datos y Análisis. Junto a esto, hemos creado una estructura organizativa basada en el modelo hub & spoke, que optimiza la comunicación y la colaboración entre los distintos departamentos.
Otro elemento clave de nuestra solución fue el Elaboración de las tareas principales del Equipo de Datos y Análisis y el Gama de servicios claramente definida a la empresa. Esto permitió comunicar claramente las expectativas y utilizar eficazmente los recursos.
Éxitos mensurables: la transformación en hechos
Gracias a nuestro detallado planteamiento y nuestra experiencia, pudimos lograr resultados impresionantes. Se obtuvieron Roll-One-Pager creados que no sólo pueden utilizarse para las ofertas de empleo, sino también para el desarrollo del personal. Estos perfiles de funciones contribuyen a Definición de responsabilidades y cualificaciones y apoyar el proceso de contratación.
La biblioteca de casos de uso ha creado una transparencia sin precedentes sobre los casos de uso en curso, finalizados y previstos en la empresa. Esto facilita la Priorización de proyectos y garantiza una gestión más eficaz de los recursos.
Por último, el paquete de diapositivas de la estrategia maestra que creamos permitió un Comunicación eficaz de las actividades del equipo de datos y análisis en toda la empresa. Esto no solo ha aumentado la concienciación sobre el valor de la estrategia de datos, sino también la implicación y el compromiso de las partes interesadas en toda la organización.
¿Siente curiosidad? Permítanos mostrarle lo que nos diferencia de otras empresas y cómo podemos ayudarle a alcanzar sus objetivos.
Su experto
Michael Scharpf
Gestor de cuentas clave | Alexander Thamm GmbH