Diseño de un marco de gobernanza de datos

En el pasado, un cliente se enfrentó a la difícil tarea de optimizar significativamente la precisión de las previsiones de sus funciones corporativas de gestión empresarial. Esto se aplicaba en particular al área crítica de Fprevisión financiera. No sólo era importante mejorar la precisión, sino también la todo el proceso de previsión automatizar para la futura previsión de costes. Esta automatización debería proporcionar más tiempo y recursos para los análisis de la empresa.

Uno de nuestros valiosos socios, un reasegurador con presencia en todo el mundo, se puso en contacto con nosotros con el objetivo de ampliar su negocio de reaseguros. Estrategia de digitalización exhaustiva basada en las fuentes de datos disponibles para expandirse. Aunque la intención era utilizar fuentes de datos tanto existentes como innovadoras procedentes de canales internos y externos, la empresa carecía de un marco sólido de gobernanza de datos.

Este marco era indispensable para garantizar la coherencia, Gobernanza de datos en todo el Grupo establecer. El reto consistía en definir estructuras, responsabilidades y procesos claros tanto para los aspectos empresariales como para los técnicos.

A través de nuestra solución personalizada y orientada a la práctica, se establece de forma centralizada un Organización de la gobernanza de datos con funciones clarasSe implantan responsabilidades, procesos y estructuras. Este marco de gobernanza de datos recién implantado sirve ahora de motor para la transformación digital de la empresa.

Y lo que es más importante, es el Participación digital de los empleados facilitado y apoyado. Este cambio sostenible ha permitido a nuestro socio reforzar su posición en la competencia mundial, optimizar los procesos empresariales y sentar las bases de futuras innovaciones.

¿Siente curiosidad? Permítanos mostrarle lo que nos diferencia de otras empresas y cómo podemos ayudarle a alcanzar sus objetivos.