Consultoría Smart Factory en ingeniería mecánica
En el proyecto, se desarrolló una visión y misión para la Industria 4.0 para un fabricante de maquinaria de tamaño medio, se identificaron potenciales de aplicación concretos y se creó una hoja de ruta estratégica para el desarrollo de una fábrica inteligente.
Comprensión clara de los factores de éxito de una fábrica inteligente
Implicar e informar a todas las partes interesadas (incluido el consejo de administración) y nombrar las responsabilidades centrales en el camino hacia la fábrica inteligente.
Identificación de potenciales concretos en forma de casos de uso de la fábrica inteligente
Enfoque ágil de proyectos en el contexto de entrevistas y diversos formatos de talleres utilizando métodos de pensamiento de diseño.
Desafío
- Falta de visión para implantar con éxito la Industria 4.0 en la producción de un fabricante mediano de actuadores eléctricos
- La gestión de los grupos de interés en las medianas empresas requiere intuición estratégica
- En el camino hacia una fábrica inteligente, hay que tomar decisiones organizativas fundamentales y fijar el rumbo
Solución
- Desarrollar una comprensión básica de la fábrica inteligente y sus componentes básicos con las principales partes interesadas y el equipo central.
- Evaluación de todo el panorama del proceso de producción dividido en las áreas de logística, mecanizado, montaje y bancos de pruebas.
- Análisis del potencial en las dimensiones de estructura organizativa, procesos, funciones, gobernanza y panorama del sistema.
- Creación de una imagen objetivo común y definición de la hoja de ruta para la implantación de una fábrica inteligente.
Resultado
- Presentación de la visión estratégica en una imagen objetivo de Smart Factory
- Hoja de ruta definida para lograr la imagen objetivo basada en casos de uso prioritarios.
¿Le interesan sus propios casos de uso?
Desafío
Una empresa automovilística desea visualizar diversos datos específicos del mercado para crear un Análisis de la competencia para el mercado estadounidense.
Solución
Habrá un interactivo y Aplicación flexible, que incluye de mapas diferentes con dos vistas distintas implementadas.
Resultado
Los mercados de referencia son identifica, analiza y visualiza. El distribuidor o el departamento de ventas correspondiente tienen la posibilidad de comparar la competencia directa con su propio producto y visualizar los datos pertinentes.