Datenvisualisierung, UX und UI Design für ein Direct-Sales-Dashboard

Problem

Unser Kunde stand vor einer bedeutenden betriebswirtschaftlichen Hürde. Mit der Einführung eines innovativen Vertriebsmodells wurden die Sales-Prozesse in seiner mehrstufigen Organisation neu definiert. Dieser Paradigmenwechsel brachte die Notwendigkeit mit sich, das Sales Controlling zu überarbeiten und an die aktuellen Änderungen anzupassen.

Ein wesentlicher Aspekt war die effiziente Nutzung der anfallenden Sales-Daten. Es wurde erkannt, dass durch Datenvisualisierung, UX und UI entlang des kompletten Sales-Funnels ein erheblicher Mehrwert geschaffen werden konnte, welcher die Vertriebssteuerung der Märkte optimal unterstützt.

Vorgehensweise

Überarbeitung des Power BI Dashboards

Angesichts der dargelegten Herausforderung begannen wir mit der gründlichen Sichtung und konzeptionellen Weiterentwicklung der bestehenden Power BI Dashboards unseres Kunden. Unsere Expertise im Bereich der Datenvisualisierung und UI/UX-Design ermöglichte es uns, die Visualisierungen gezielt zu optimieren, sodass diese präzise Antworten auf die gestellten Geschäftsfragen liefern konnten.

Integration in Reportings

Die thematische Clusterung der Visualisierungen auf den Dashboards wurde entsprechend der spezifischen Use Cases vorgenommen. Ein besonderer Fokus lag auf der Schaffung eines einheitlichen User-Interfaces für die Dashboards. Dies diente nicht nur dazu, das Engagement der Nutzer zu erhöhen, sondern auch sicherzustellen, dass das Design als zukunftssicheres Template für den Ausbau weiterer Reports dienen konnte.

Ergebnis

Unsere Arbeit führte zur Implementierung neuer Power BI Dashboards, die eine tiefgreifende und aussagekräftige Datenanalyse ermöglichten. Diese Tools wurden rasch zu unverzichtbaren Begleitern für das Management unseres Kunden, insbesondere bei der effektiven Implementierung des neuen Vertriebsmodells. Dank der verbesserten Datenvisualisierung, UI und UX konnten diese Dashboards als Blueprint für die operative Sales-Steuerung in weiteren Märkten herangezogen werden. Es wurde nicht nur ein Mehrwert für das Unternehmen geschaffen, sondern auch ein Standard gesetzt, an dem sich zukünftige Projekte im Bereich Datenvisualisierung und Vertriebssteuerung orientieren könnten.

Unsere Experten

Michael Scharpf

Michael Scharpf

Sr. Principal Key Account Manager

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