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Data Sharing in der Luftfahrtindustrie

Problem

In der Vergangenheit konfrontierten uns unsere Kunden mit einer Herausforderung, die vielen Unternehmen bekannt ist: Trotz einer Fülle von Daten, die das Potenzial für bahnbrechende Geschäftsinnovationen bergen, verbleiben diese Daten oft in isolierten Silos. Diese Situation erschwert nicht nur die Verfügbarkeit und den Zugang zu Daten im gesamten Unternehmen, sondern verhindert letztlich auch wertvolle Geschäftsinnovationen.

Hinzu kommt die Tatsache, dass die gemeinsame Nutzung von Daten ein heikles Thema darstellt. Dies liegt hauptsächlich an der fehlenden Verantwortlichkeit. Wenn Daten missbräuchlich genutzt werden, möchte kein Bereich die Verantwortung dafür übernehmen. Dieser Mangel an einer kohärenten Strategie für die gemeinsame Datennutzung innerhalb eines Data-Governance-Rahmens verhinderte eine sichere, funktionsübergreifende Nutzung von Daten.

Vorgehensweise

Entwicklung einer Datenmanagement-Strategie

Basierend auf dem festgestellten Bedarf haben wir eine individuelle Lösung entwickelt, die den zentralen Anforderungen unseres Kunden entsprach. Zunächst schufen wir ein sicheres Umfeld, um einen möglichst freien Datenaustausch im Rahmen einer Data-Sharing-Strategie zu ermöglichen. Ein Schlüsselelement unserer Strategie war die Erstellung eines Datenklassifizierungsmodells. Dieses Modell bildete die Grundlage für die Sicherstellung des rechtmäßigen Zugangs und bot den beteiligten Abteilungen ein klares Verständnis der Datenstrukturen.

Feststellung von Verantwortlichkeiten und Zuständigkeiten

Darüber hinaus führten wir eine Vereinbarung über die gemeinsame Nutzung von Daten ein, die die Verantwortlichkeiten klar dokumentierte. Dies gewährleistete eine zuverlässige, gemeinsame Nutzung von Daten.

Ergebnis

Die von uns bereitgestellten Lösungen ermöglichten nicht nur einen sofortigen Mehrwert, sondern ebneten auch den Weg für zukünftige Geschäftsinnovationen. Als Resultat unserer Zusammenarbeit erstellten wir einen Fahrplan für den Übergang im Data-Sharing, um die bestehende Lücke zwischen der gegenwärtigen gemeinsamen Datennutzung und der Vision der gemeinsamen Datennutzung als „Standard“ zu schließen.

Mit festgelegten ersten Aktionsschritten zur Umsetzung der Data-Sharing-Strategie, ermöglichten wir unserem Kunden, betriebswirtschaftliche Prozesse zu optimieren und Geschäftschancen zu maximieren.

Unsere Expert:Innen

Verena Gruber

Verena Gruber

Head of Transportation & Logistic

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Steve Nitsch

Steve Nitsch

Principal Key Account Manager

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Niels Thomson

Niels Thomson

Chief Revenue Officer

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