Entwicklung einer Datenstrategie für ein Unternehmen im Mobilitätssektor

Viele Unternehmen wissen, dass die Zukunft in der Digitalisierung liegt. Eines unserer Klientenunternehmen erkannte ebenfalls diese Notwendigkeit und beschloss, eine ambitionierte Digitalstrategie umzusetzen. Sie sahen sich jedoch mit erheblichen Hindernissen konfrontiert. Ein primäres Problem war das Fehlen eines adäquaten Datenmanagements innerhalb des Konzerns. Ohne eine effiziente und effektive Verwaltung, Analyse und Nutzung der verfügbaren Daten schien die angestrebte Digitalisierung kaum durchführbar. Zudem fehlte es an Sponsoring durch das Top-Management für Initiativen, die das Datenmanagement verbessern könnten. Die Herausforderung lag darin, einen Weg zu finden, diese beiden Hürden zu überwinden, um die geplante Digitalisierung erfolgreich zu implementieren.

Die Lösung für diese Herausforderung lag in der Entwicklung einer soliden Datenstrategie für das Unternehmen, die auf den bewährten Best Practices der Alexander Thamm GmbH basiert. Das bedeutete, eine kohärente und kraftvolle Strategie zu entwerfen, die alle Aspekte der Datenverwaltung, -analyse und -nutzung berücksichtigt und dabei spezifisch auf die Bedürfnisse und Herausforderungen des Kundenunternehmens zugeschnitten ist. Diese Strategie bildete die Basis für eine Vorlage für einen Konzernvorstandsbeschluss, die in enger Zusammenarbeit mit allen involvierten Verantwortungsträgern und Stakeholdern ausgearbeitet wurde. Unsere Arbeit umfasste auch eine intensive und effektive Kommunikation mit allen Beteiligten, einschließlich des Chief Digital Officers, um sicherzustellen, dass die vorgeschlagene Datenstrategie von allen verstanden und unterstützt wurde.

Die Ausarbeitung einer soliden und umfassenden Datenstrategie mündete in der Erstellung einer Vorlage für einen Konzernvorstandsbeschluss. Diese wurde durch eine detaillierte Präsentation unterstützt, die eine klare Storyline, eine Roadmap und einen Implementierungsfahrplan enthielt. Der Erfolg dieser Initiative zeigte sich in der Zustimmung des Vorstands zu dieser Vorlage und der Genehmigung der vorgeschlagenen Datenstrategie. Die konkrete Umsetzungsplanung inklusive der Finanzbedarfsplanung wurde daraufhin eingeleitet. Diese Planung ermöglichte es dem Kundenunternehmen, die Herausforderungen der Digitalisierung anzugehen und eine solide Grundlage für zukünftige Innovationen und Verbesserungen zu schaffen.

Die Arbeit mit diesem Kunden hat einmal mehr unterstrichen, wie entscheidend eine gut durchdachte und effektiv umgesetzte Datenstrategie für den Erfolg eines Unternehmens in der digitalen Ära ist. Mit unserem fundierten Fachwissen und unserer Erfahrung in Datenanalyse und künstlicher Intelligenz stehen wir bereit, auch Ihr Unternehmen auf dem Weg zur Digitalisierung zu begleiten.

Neugierig geworden? Lassen Sie uns zeigen, was uns von anderen Unternehmen unterscheidet und wie wir Ihnen helfen können, Ihre Ziele zu erreichen.