Cloud-Transformation für datengetriebene Unternehmen

von | 25. April 2024 | Grundlagen

Cloud-Transformation ist der Schlüssel zur Erschließung von Flexibilität, Skalierbarkeit und Innovation für Ihr Unternehmen. Laut Gartner wird der Wechsel zur Cloud bis 2025 etwa 1,8 Billionen Dollar an IT-Ausgaben in Unternehmen verschlingen. Es handelt sich um eine revolutionäre Technologie, die Ihrem Unternehmen hilft, sich von der Konkurrenz abzuheben. Es herrscht jedoch Unklarheit darüber, warum“ ein Unternehmen über die Einführung der Cloud nachdenken sollte und wie“ der Prozess der Cloud-Transformation aussieht. In diesem Blogbeitrag gehen wir deshalb auf den Wert der Cloud-Transformation ein und zeigen Ihnen, wie Sie Ihr Unternehmen voranbringen können. 

Cloud-Transformation und verwandte Konzepte 

Cloud bezieht sich auf die Server, auf die über das Internet zugegriffen wird, und umfasst die Software und Datenbanken, die auf den Servern laufen. Bei der Cloud-Transformation verlagern Unternehmen ihre Anwendungen und Dienste von lokalen Servern in die Cloud. Dies ist ein langwieriger Prozess, der die Migration von Anwendungen und Softwareprogrammen, die Verlagerung von Unternehmensdaten in die Cloud und die Umgestaltung der IT-Infrastruktur umfasst.

Die Einführung der Cloud-Transformation ist für jedes Unternehmen ein massiver strategischer Wandel, der die Leistung des Cloud-Computing freisetzt, um die Ziele der digitalen Transformation des Unternehmens zu beschleunigen. Die Cloud-basierte digitale Transformation ist die Lebensader jedes modernen Unternehmens auf dem Weg zur Innovation. 

Die digitale Transformation bezieht sich auf kleine oder große Unternehmen, die digitale Technologien einsetzen, um ihre Geschäftsabläufe zu beschleunigen und das Kundenerlebnis als Reaktion auf die sich wandelnden Marktanforderungen zu verbessern. Es handelt sich um einen mutigen Schritt, der die Überarbeitung Ihres Geschäftsmodells und die Entwicklung einer Strategie zur Nutzung digitaler Tools und Denkweisen beinhaltet. Der Prozess kann alles umfassen, von automatischen Workflows, die durch künstliche Intelligenz unterstützt werden, bis hin zur Verbesserung der Kundenerfahrung durch mobile Apps. 

Die digitale Transformation mit Cloud-Technologie ermöglicht es Unternehmen, die immense Leistung und das Potenzial der Cloud zu nutzen, um ihren Transformationsprozess voranzutreiben und zu beschleunigen. Der Prozess verändert die Arbeitsweise eines Unternehmens grundlegend. Das gesamte System wird robust, wenn es mit einer starken Strategie für das Änderungsmanagement kombiniert wird. Während also die digitale Transformation den künftigen Zustand eines Unternehmens definiert, was auch den Wechsel in die Cloud beinhalten kann, liefert eine umfassende Change-Management-Strategie den Fahrplan für eine reibungslose Navigation auf diesem Weg. 

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Erfahren Sie in unserem Blogbeitrag, wie eine umfassende Cloud-Strategie Unternehmen hilft, langfristige Ziele zu erreichen und das volle Potenzial der Cloud auszuschöpfen

Cloud-Strategie: Warum Unternehmen sie benötigen und ihre Umsetzung

Vorteile der Cloud-Transformation

Die Cloud-Transformation schützt Unternehmen vor Marktbedrohungen. Sie verhindert, dass Unternehmen veralten, indem sie ihnen hilft, wettbewerbsfähig zu bleiben und sich schnell anzupassen. Die Verlagerung der Arbeit in die Cloud ermöglicht es Unternehmen, digitale Technologien schnell zu übernehmen. Eine erfolgreiche Cloud-Transformation unterstützt langfristige strategische Unternehmenspläne und beschleunigt den täglichen Geschäftsbetrieb. Da die Cloud-Transformation so viele Vorteile für Unternehmen bietet, finden Sie hier eine Liste der wichtigsten Vorteile dieser Technologie: 

  1. Verbesserte Skalierbarkeit: Durch die Anpassung der Cloud-Transformation können Unternehmen ihren Betrieb bei Bedarf vergrößern oder verkleinern, umgehend auf Anforderungen reagieren und neue Projekte beginnen, ohne Zeit für die Aufrüstung der IT-Infrastruktur aufwenden zu müssen.
  2. Erhöhte Flexibilität: Cloud-Datenplattformen bieten verschiedene Dienste und Anwendungen sowie die erforderlichen Tools und Dienste, um Ihr Unternehmen als Reaktion auf strategische Anforderungen auszurichten und weiterzuentwickeln. 
  3. Verbesserung der Kosteneffizienz: Wenn Sie Ihre Dienste in die Cloud verlagern, zahlen Sie nur für die Dienste, die Sie nutzen, was zu Kosteneffizienz für Ihr Unternehmen führt.
  4. Beispielhafte Innovation: Die Anbieter von Cloud-Diensten aktualisieren ihre Infrastruktur mit den neuesten Funktionen, so dass die Abonnenten, z. B. Unternehmen, ihren Konkurrenten immer einen Schritt voraus sind, indem sie die neuesten Tools und Innovationen nutzen. 
  5. Nahtlose Zusammenarbeit: Die Cloud ermöglicht die Zusammenarbeit in Echtzeit, unabhängig vom Standort eines Mitarbeiters, was die Produktivität steigert. 
  6. Umfangreiche Datensicherheit: Cloud-Anbieter investieren viel in die Sicherheit, um die Daten Ihres Unternehmens zu schützen
  7. Hohe Ausfallsicherheit: Cloud-Dienste bieten eine Infrastruktur mit effektiven Backup-Lösungen, minimalen Ausfallzeiten und effizienter Wiederherstellung bei unvorhergesehenen technischen Ausfällen und Naturkatastrophen. 
  8. Allgegenwärtige globale Präsenz: Cloud-Anbieter verfügen über ein ausgedehntes Netz von Rechenzentren, die die Grundlage dafür bilden, dass Sie Ihre Geschäftsanwendungen und -dienste Ihrer Zielgruppe weltweit anbieten können.  
Cloud-Service-Modelle: IaaS, PaaS und SaaS im Vergleich

In unserem Artikel über die Cloud-Service-Modelle informieren wir Sie über die Unterschiede der drei verschiedenen Services – Infrastructure-as-a-Service (IaaS), Platform-as-a-Service (PaaS) und Software-as-a-Service (SaaS) – und den Nutzen für Ihr Unternehmen.

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Cloud Computing für die digitale Transformation in Unternehmen

Die digitale Transformation umfasst die Nutzung moderner Technologien, wie z. B. Cloud-Plattformen, zur Schaffung oder Änderung von Geschäftsprozessen, um den sich ändernden Marktanforderungen gerecht zu werden. Sie führt zu grundlegenden Veränderungen in den Abläufen eines Unternehmens, optimiert die internen Ressourcen und bietet den Kunden einen Mehrwert. Der Prozess trägt dazu bei, Geschäftsabläufe und -entwicklung neu zu gestalten, indem er es einem Unternehmen ermöglicht, von physischen Rechenzentren auf moderne Cloud-Plattformen umzusteigen, um die Bereitstellungszeit zu verkürzen, die Stabilität zu erhöhen und neue Produkte schneller auf den Markt zu bringen. Cloud Computing ist der Eckpfeiler dieser Transformation, da es Unternehmen ermöglicht, agiler, kollaborativer und kundenorientierter zu werden. 

Im Folgenden erfahren Sie, wie Cloud-Funktionen die operative Exzellenz fördern: 

  1. Modernisierung der Infrastruktur: Die Cloud-Infrastruktur bietet einen flexiblen Aufbau, der es den Unternehmen ermöglicht, sich schnell an Marktschwankungen anzupassen. Außerdem ist die Infrastruktur effizient und macht die Verwaltung nicht ausgelasteter Hardware überflüssig.
  2. Verwaltung von Daten: Unternehmen können die Premium-Tools der Cloud-Anbieter für anspruchsvolle Datenanalysen nutzen. Die Tools helfen auch bei der effizienten Verwaltung der riesigen Datenmengen, die von verschiedenen Geräten, Quellen und Systemen stammen. 
  3. Minimierung der Betriebskosten: Die Einführung von Cloud Computing führt zu einer Reduzierung des Budgets, das zuvor für Hardware und Software vor Ort aufgewendet wurde. Unternehmen müssen nur für die Dienste zahlen, die sie in Anspruch nehmen. Dadurch werden Ressourcen für andere strategische Initiativen freigesetzt. 
  4. Aufbrechen von Teamsilos: Cloud-basierte Anwendungen beschleunigen die Zusammenarbeit im gesamten Unternehmen durch den Austausch von Informationen in Echtzeit. Der Prozess trägt dazu bei, betriebliche Arbeitsabläufe zu rationalisieren und die Projektausführung zu verbessern, was zu wertorientierten Ergebnissen für die Kunden führt. 

Jede Technologie bringt jedoch ihre eigenen Herausforderungen mit sich, so auch das Cloud Computing. Im Folgenden finden Sie daher einige allgemeine Herausforderungen bei der Nutzung von Cloud Computing für die operative digitale Transformation:

  1. Fragen der Datensicherheit: Alle Unternehmen müssen sich gegen Bedrohungen der Cybersicherheit schützen. Auch wenn Cloud-Dienste mit einem Schutz vor Cyber-Bedrohungen angeboten werden, sind die Unternehmen dennoch für die Daten verantwortlich, die sie in der Cloud hosten. Daher sollten Unternehmen ihre eigene Cybersicherheitsstrategie haben, um sich vor noch nie dagewesenen Sicherheitsbedrohungen zu schützen. 
  2. Mangelndes Fachwissen: Cloud-Dienste bieten Technologie-Upgrades, die den erforderlichen Veränderungen auf dem Markt entsprechen. Unternehmen müssen sich jedoch darüber im Klaren sein, dass dieser Prozess nicht als eigenständiger Prozess funktioniert. Daher müssen die Unternehmen Cloud-Fähigkeiten in der gesamten Organisation kultivieren. 
  3. Herausforderungen bei der Einhaltung von Vorschriften: Wenn sich Ihr Unternehmen für einen Drittanbieter von Cloud-Diensten entscheidet, müssen Sie ständig darauf achten, dass dieser die gesetzlichen Richtlinien zum Datenschutz einhält. Dies ist notwendig, da Ihr Unternehmen zur Rechenschaft gezogen wird, wenn der Drittanbieter von Cloud-Diensten eine Datenschutzverletzung erleidet. 
  4. Anspruchsvoller Migrationsprozess: Die Cloud-Migration ist ein mühsamer Prozess, bei dem viel schief gehen kann. So könnten beispielsweise unerwartete Kosten aufgrund von Fehlern in der Budgetplanung entstehen oder Sie könnten aufgrund von Inkonsistenzen zwischen Ihrer Altsoftware und den Cloud-Diensten einen Ausfall erleiden. Deshalb ist es wichtig, im Voraus zu planen.
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4 Phasen des Cloud-Transformationsprozesses  

Eine sorgfältig durchdachte Strategie für die Cloud-Transformation ist notwendig, um Ausfallzeiten und Datenverluste zu vermeiden. Im Folgenden wird ein Fahrplan für den Aufbau von Cloud-Umwandlungskapazitäten in Ihrem Unternehmen vorgeschlagen:

Phase 1: Erkundung und Bewertung 

  1. Festlegung von Geschäftszielen: Ihre Geschäftsziele sollten die Benchmarks enthalten, die Sie durch die Cloud-Transformation erreichen möchten. Einige Beispiele für Geschäftsziele sind die Steigerung der Effizienz, die Verbesserung der Zusammenarbeit und die Verbesserung des Kundenservices. 
  2. Abbildung des Prozesses: Sie müssen Ihre bestehenden internen Prozesse kritisch bewerten und dokumentieren, um Ineffizienzen und Engpässe zu ermitteln, die verbessert werden müssen. 
  3. Bewertung Ihres Anwendungsportfolios: Ermitteln und dokumentieren Sie die Geschäftsverantwortlichen für jede Ihrer Anwendungen. Sobald Sie die Liste der Eigentümer haben, können Sie damit beginnen, Ihren Tech-Stack, das Lebenszyklus-Stadium, den Hosting-Typ, die technische Eignung, die funktionale Eignung und die Geschäftskritik zu ermitteln. 
  4. Entwickeln Sie eine Cloud-Strategie: Auf der Grundlage Ihrer Erkenntnisse und der Bewertung Ihrer Geschäftsziele, der Prozesszuordnung und der Portfoliobewertung wählen Sie das Cloud-Bereitstellungsmodell, das Ihre Anforderungen am besten erfüllt. 

Phase 2: Entwurf und Planung 

  1. Bewertung der Cloud-Tauglichkeit Ihrer Anwendungen: Sobald Sie Ihren aktuellen Zustand kennen, können Sie mit der Planung der Cloud-Transformation beginnen. Zunächst müssen Sie die Anwendungen, die Sie migrieren möchten, und den Cloud-Service, zu dem Sie sie migrieren wollen, auswählen. 
  2. Identifizierung der besten Migrationskandidaten: Auf diese Weise können Sie beurteilen, welche Anwendungen Sie migrieren und welche Sie weglassen sollten. Sie können dann die Anwendungen für die Cloud-Transformation auf der Grundlage der Geschäftsanforderungen und der Einfachheit der Migration priorisieren. 
  3. Entwicklung einer Migrations-Roadmap: Erstellen Sie eine Roadmap, indem Sie den Zeitplan für die Migration festlegen. Stellen Sie sicher, dass die Roadmap detailliert und für die Mitarbeiter in Ihrem Unternehmen zugänglich ist, um Transparenz und optimale Zusammenarbeit zu gewährleisten. 
  4. Strategie für das Änderungsmanagement: Ein umfassender Plan für das Änderungsmanagement hilft den Mitarbeitern bei der nahtlosen Umstellung auf den Cloud-basierten Prozess. 

Phase 3: Implementierung und Optimierung 

  1. Einrichten der Cloud-Infrastruktur: Richten Sie die von Ihnen gewählte Cloud-Umgebung ein und treffen Sie die erforderlichen Sicherheitsmaßnahmen.
  2. Anwendungen migrieren: Nutzen Sie Ihren Migrationsplan, um die relevanten Anwendungen und Daten in die Cloud zu migrieren.
  3. Integration von Prozessen: Stellen Sie einen nahtlosen Datenfluss und Prozesskontinuität her, indem Sie die Cloud-basierten Anwendungen in die bestehenden Systeme Ihres Unternehmens integrieren.
  4. Schulung der Mitarbeiter: Ihre Mitarbeiter sollten über die neuen Veränderungen im Geschäftsbetrieb Bescheid wissen. Schulen Sie sie daher in Bezug auf die neuen cloudbasierten Tools und deren Nutzen für sie und Ihr Unternehmen. 

Phase 4: Kontinuierliche Verbesserung 

  1. Überwachung der Leistung: Sie müssen Leistungsmetriken festlegen, anhand derer Sie die Cloud-Umgebung überwachen können. Einige Beispiele für solche Messgrößen sind die Betriebszeit von Anwendungen, die Netzwerklatenz und die Ressourcennutzung.
  2. Optimierung der Prozesse: Nutzen Sie Echtzeitdaten, um Möglichkeiten zur Rationalisierung und Optimierung der Prozessleistung innerhalb der Cloud-Umgebung zu ermitteln. 
  3. Aktualisierung der Sicherheit: Setzen Sie die neuesten Best Practices für die Cloud-Sicherheit ein und führen Sie regelmäßig Schwachstellenbewertungen durch. 
  4. Innovation erforschen: Nutzen Sie die neuesten Fortschritte bei Cloud-basierten Technologien, die Ihre Geschäftsprozesse weiterentwickeln und einen Mehrwert für Ihre Kunden schaffen können. 

Die Cloud im Zentrum der betrieblichen digitalen Transformation

Die Cloud-Transformation ist eine zentrale Strategie für Unternehmen, die Innovationen freisetzen wollen. Durch die Nutzung der Cloud-basierten digitalen Transformation können Unternehmen ihre Abläufe revolutionieren, das Kundenerlebnis verbessern und einen erheblichen Mehrwert schaffen. Für eine erfolgreiche Transformation ist es jedoch unerlässlich, die mit Cloud Computing verbundenen Herausforderungen wie Datensicherheit, Know-how, Compliance und Migration zu meistern. Daher ist es für Unternehmen unerlässlich, einen gut strukturierten Fahrplan für die Cloud-Transformation zu erstellen, damit sie diese transformative Reise nahtlos bewältigen und das Potenzial der Cloud-Technologie optimal nutzen können.

Autor:innen

Patrick

Pat ist seit Ende 2021 für den Bereich Web Analyse & Web Publishing bei der Alexander Thamm GmbH zuständig und überwacht einen Großteil unserer Onlinepräsenzen. Dabei schlägt er sich durch jedes Google oder Wordpress Update und gibt dem Team gerne Tipps, wie Ihre Beiträge oder eigenen Websites noch verständlicher für den Leser sowie die Suchmaschinen werden.

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